為切實做好“善建云”數字化平臺和數字化管理體系的落地實施，12月27日上午，公司舉行工程指揮中心啟動儀式。公司黨委書記、董事長李兵出席儀式，公司總工程師羅忠余主持會議。
儀式上，公司在家領導共同為工程指揮中心揭幕并對指揮中心的正式落成表示熱烈祝賀。隨著工程指揮中心的揭幕，預示著公司在項目管理模式及生產管理效率提升邁出了重大一步，標志著公司的生產管理水平也進入到數字化階段。
啟動會上，羅忠余代表工程指揮中心與崇州黨校項目現場進行了遠程連線，并就相關功能進行了巡飛和演示。他說，公司相關部門將不斷建立健全工程指揮中心的使用和管理工作機制，保證高標準、高質量、高效率落實集團和股份及公司的各項工作部署，提升“智慧工地”管理系統使用率，助力集團數字化建設轉型升級。
李兵講到，集團第三次黨代會將“抓好數字經濟發展”納入集團“五個重大專項行動”之一，公司要堅定不移地貫徹落實集團和股份公司對于數字化與傳統業務深度融合的各項要求。并對公司數字化建設提出三點建議，一是要不斷提升公司數字化建設和數字化相關專業知識、業務的學習。二是要緊跟集團數字化建設的速度，做好智慧工地管理系統推廣使用工作，加強數字化建設成果的全面應用。三是要將“指揮中心”和“智慧工地管理系統”結合，充分發揮系統的管理效用，相關安全生產工作必須達到集團和股份公司數字化管理要求，采取有效措施，為公司工程管理及安全生產打下堅實基礎。
建科院智能建造事業部人員，公司在家領導，本部中心相關人員，成都地區各單位主要領導、分管領導及相關部門人員現場參會；外區單位相關領導及部門人員視頻參會。