永安公司戰“疫”復工兩不誤
（通訊員 劉巧） “兩手抓，兩手硬”——既抓疫情，又抓生產。截至3月4日，永安公司已完成嘉來·南河廣場、三江國際麗城等項目合同談判工作。這場防疫復工之戰永安公司取得階段性勝利，與永安公司班子成員靠前指揮和公司全體員工團結一致密不可分。永安公司在各項目取得復工通知書前，嚴陣以待，為各項目復工提供有力保障。
早策劃，早行動
疫情就是命令，防控就是責任，面對疫情形勢的嚴峻，永安公司黨支部提早策劃，提前行動，積極備戰。1月22日，在疫情通報的第一時間，永安公司成立以黨支部書記周華成為組長、總經理王剛為副組長的應急領導小組，全程指揮工作落實落地。堅持每日統計進出人員基本信息，制定防控應急預案、防疫宣傳手冊，健全完善制度體系。迅速采購口罩、酒精、消毒液等防疫物資，做好各項防護保證工作。
早備戰，早復工
疫情導致生產運營停頓，工作計劃打亂。永安公司黨支部面對突發情況，不等不靠，迅速調整戰略，按照“早準備、早隔離、早復工”的工作思路，積極做好防疫復工的各項準備。2月3日公司開始與復工人員聯系，對非疫區的28名員工要求回綿進行醫學隔離，力爭提前復工。2月6日已完成所有復工資料的準備，2月8日一次性通過地方政府復工審查，達到復工復產條件。2月10日永安公司組織復工會，調整工作計劃、確定工作思路，開展防疫教育。2月19日開始，公司分批次對多個項目進行標準節頂升、附著安裝規范等機械巡查，目前已經全面復工復產。
早防疫，早保障
堅持防疫工作落實到日常，支部書記周華成牽頭，發放防疫物品包、制作防疫知識展板、人員進出體溫檢測，以及后勤伙食服務，積極把防疫各項要求落實落地。組織辦公室調整、員工宿舍搬遷，確保單人單間。充分發揮黨員模范帶頭作用，建立黨員值班、監督巡查報告制度，積極做好內部防護。