7月29日，四川發展（控股）有限責任公司安全生產管理部副總經理劉楨，安全專家陳剛赴公司璞世項目開展“迎大運，保安全”安全生產工作督導檢查。

檢查組一行首先聽取項目部的詳細匯報，并向現場管理人員詳細了解項目目前的安全管理工作、文明施工情況、施工消防部署、臨時用電布置等情況，隨后檢查組分為兩隊開展檢查，一是對項目管理組織機構、雙重管理機制、隱患排查精準封控、崗位責任制、應急預案進行探討。二是深入施工現場，復核盤扣式腳手架搭設、安全通道設置、消防器材布置、臨時用電、臨邊洞口防護等重要部位安全隱患。

檢查組認為，項目的安全管理工作整體較好，資料內容比較全面，對現場的安全文明施工落實情況給予充分認可，同時反饋了檢查中所發現的問題與不足，并提出整改意見。

集團運營管理中心（安全環保部）副總經理何曹慶蕊對檢查組的督導檢查和意見建議表示感謝。她說，集團上下將持續認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要指示批示精神和省委省政府近期關于安全生產的部署安排，項目部接下來要以此次檢查為契機，根據檢查梳理存在的問題和不足，派專人進行整改，堅決按照檢查組要求整改到位。

檢查結束后，公司總工程師羅忠余召開項目管理人員會議，結合檢查組提出的整改意見做工作部署。他講到，一是提高政治站位，全體管理人員要充分認識“迎大運，保安全”安全生產工作的重要性，要認真貫徹落實“一崗雙責”。二是檢查組一行專業、精準地找出了項目安全資料以及現場情況的不足，項目部要進一步深入整改排查，不斷提高安全管理水平和管控效果。

集團運營管理中心（安全環保部），公司安全監管中心、工程公司及項目部相關同志參加檢查。