為迅速貫徹落實7月12-14日集團黨委（擴大）會會議精神，7月17日上午，公司召開近期重點工作安排部署會。會議由公司黨委副書記、總經理羅驥主持。
會上，公司副調研員尹德富就司法凍結及財務信息質量抽查相關工作進行安排部署；公司總工程師羅忠余將四川省、集團公司關于“迎大運、保安全”相關會議精神進行傳達，并安排部署公司在大運會期間的安全生產工作，要求必須做到全覆蓋、零容忍、保安全；公司黨委委員、紀委書記李波傳達了集團公司審計工作會會議精神，并重申了審計工作的重要性，要求各單位、各職能中心強化大局意識、服務意識、擔當意識、責任意識，高度重視，全力配合審計工作的開展。
公司黨委書記、董事長李兵首先傳達了集團主題教育專題黨課、經濟運行分析會會議精神，重點宣貫了集團公司黨委書記、董事長楊斌以《建筑行業發展趨勢及華西集團轉型方向》為題，在主題教育專題黨課講授中，提出用“形勢”“目標”“品牌”“管理”“轉型”五個關鍵詞破題、解題、答題，解答華西穿透此輪行業“去產能”周期的方式方法。隨后李兵結合近期部署的幾項工作提出要求，李兵指出：一是全公司上下要提高政治站位，在思想上高度重視，在行動上迅速落實；二是針對司法凍結資金整治，要嚴格落實整治方案，在三個月到半年內實現壓降50%的目標；三是針對審計工作，公司上下要快速、高質量、客觀、真實地落實審計要求，做好對公司的“經濟體檢”；四是針對大運會期間的安全工作，各單位務必統籌推進“迎大運、保安全”相關工作，確保大運會期間公司各項工作平穩有序開展，成、德、眉、資范圍內的項目必須迅速開展安全、環保、農民工工資支付等方面巡查，各單位在大運會期間必須安排專人值守，杜絕各類隱患發生，確保公司安全生產平穩有序。
公司領導，總經理助理，三總師副職，成都地區各單位班子成員，公司各職能中心（部、室）正職及主持工作副職現場參會，成都以外其他單位視頻參會，線上線下共計一百二十余人參會。