為進一步加強集團投資管理1+N系列制度的宣貫學習，強化制度的落實執行，保障公司投資項目有序高效推進，提高投融資工作質量，發揮投資引領主業作用。9月30日，公司召開投資項目操作實務培訓會。
會上，公司總經理助理、投資與法務管理中心總經理鞠玉琴對集團發布的一系列投資管理制度進行宣貫。投資與法務管理中心副總經理陽永強及相關人員先后通過PPT演講的方式，圖文并茂地講解了《房地產開發項目投資操作指南》《經營性項目學習交流》《新形勢下基礎設施建設項目投融資模式講解及案例分析》等內容，通過引用分析經典案例讓大家深入理解培訓內容，在實際工作中達到舉一反三的作用。
公司黨委書記、董事長李兵對于這次培訓會的效果給予了肯定，針對投資項目的下一步工作，李兵要求，一是學習集團黨代會及相關講話精神，解放思想、主動研究、主動補齊投資短板。二是深入學習、快速轉型、借智借力，經營、財務、投法序列都要積極深入研究投資相關政策、并在實際工作中有效運用，保證學以致用、見實見效。圍繞“150天大會戰”李兵提出，一是要再加力、再加壓，指標不調、目標不變。搶訂單、拼營收、爭名次，深挖存量，提升產值。二是各單位要學習本部黨總支提出的《本部強服務、提效率工作要求》中關于首問負責、限時辦結、有效會議、主責擔當、用好“工作群”、督促落實等工作內容。同時，在國慶來臨、二十大即將召開之際，要做好安全生產及信訪維穩等各項工作，做到疫情防控常抓不懈。
通過此次專業培訓，全面提升了公司人員對于投融資業務的了解，打破了內部信息壁壘，拓展了公司相關業務系統思維，將今日所學所思有效運用于未來的日常工作中，為今后的工作提供了重要指導，為公司提質增效，沖刺“150天大會戰”貢獻力量。
公司黨委委員、副總經理倪星鴻，副總經理劉小英；公司相關職能中心、市場拓展中心負責人，各工程公司領導等相關人員參會。