8月11日上午，集團黨委副書記、董事鐘曉帶隊到四川四建開展“150天大會戰”專項督導工作調研，集團人力資源中心（黨委組織部）總經理（部長）喻敏、高級經理楊留軍、主管高攀出席會議。
會上，四川四建黨委副書記、總經理羅驥就四川四建在集團第三次黨代會以來的創新發展舉措、2022年度上半年經濟指標完成情況以及奮戰150天，決戰決勝“千億華西”的奮斗目標和具體舉措等方面作了詳細匯報。其他領導班子成員做補充匯報。
四川四建黨委書記、董事長李兵從四川四建在經營任務結構調整、區域市場經營舉措等方面進行發言。他表示，四川四建將充分展示干事創業的勁頭，拿出四建人的韌勁、狠勁、巧勁，全力以赴為確保“千億華西”目標的實現貢獻四建力量。
喻敏談到，四川四建是一個具有七十年歷史的企業，從提煉的鐵軍精神中充分展示“善戰、善成”。為確保在決勝“千億華西”的總體目標下完成四建任務，她指出，一是在存量上，嚴格按照股份公司項目相關管理規定，用經濟思維把項目做實，以現場贏市場；在增量上，落實和分析重點區域、重點領域、重點項目、重點客戶。二是結合國企改革三年行動，將組織、人員、資金、管理、效率等方面發揮到最高，進一步激發團隊積極性。三是將黨建工作與經營工作雙向融入，總結推廣項目在奮戰工作過程中攻堅克難的具體表現。
鐘曉在認真聽取相關工作匯報后，充分認可四川四建近年來的發展成效及奮戰150天的具體舉措。她指出，四川四建作為華西的主力軍，敢于擔當、自我加壓值得肯定，充分體現“鐵軍精神”，要將精神轉化為行動，將舉措落到實處。就如何有效落實和推動下半年工作，她強調，一是提高政治站位，認清全國全省經濟形勢，認識下半年工作任務完成的必要性。二是在保證完成既定任務的同時，充分挖掘潛力、拓寬來源，針對目標差距理清思路、找準措施。三是在擴寬規模的同時，堅持速度與質量并舉，通過激勵措施激發團隊活力，助推目標完成。她表示，作為四川四建的聯系督導領導，將全力支持和指導四川四建相關工作，相信全體四建人定能為集團“千億華西”目標的實現做出貢獻。四川四建領導班子以及相關業務部門負責人參加會議。