為全面準確、系統的學習習近平在四川考察時的重要講話精神和省委第十二次黨代會精神并作奮戰下半年工作動員及部署，引導公司廣大干部職工把思想和行動統一到中央、省委和集團的決策部署上來，為決勝“千億華西”和攻堅“百億四建”貢獻力量。6月28日，公司黨委召開黨委中心組專題學習（擴大）會，再次學習有關講話和會議精神，并召開奮戰下半年工作動員部署會。中心組成員，總經理助理、三總師副職、各職能中心（部、室）正副職，公司所屬各黨總支、直屬黨支部書記/總經理、副書記，區域市場拓展中心負責人參加會議。
公司黨委書記、董事長李兵領學習近平總書記來川視察重要講話精神和省委第十二次黨代會精神，李兵強調，要充分認識習近平總書記來川視察指導的重大意義，深刻領會習近平總書記重要指示的豐富內涵和核心要義，堅定推動習近平總書記重要指示精神落地落實，堅決貫徹黨中央、省委決策部署，堅持穩中求進工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發展理念，主動服務和融入新發展格局，統籌疫情防控和經濟社會發展，保持經濟穩定發展，保持社會大局穩定，推動治蜀興川再上新臺階。
會上，相關部門同志組織對集團及公司考核內容及導向進行集中學習，公司黨委副書記、總經理羅驥傳達集團公司馬林總經理調研公司時的會議精神，通報分析公司各單位、各區域市場拓展中心上半年主要經濟指標完成情況及目標差距。他強調，公司上下要對安全生產保持敬畏之心，一以貫之，常抓不懈，片刻不松，以防疫精神防事故、防隱患，落實“一崗雙責”。
專題學習會后，公司召開了奮戰下半年工作動員部署會，李兵指出，針對集團馬林總調研時提出的要求，公司上下要對當前形勢進行研判，一是要梳理經營信息，詳細制定下半年營銷計劃；二是要拿出促開工、搶工期、抓進度、提產值專項方案；三是加強公司根據地建設及重點區域拓展舉措；四是形成公司降本增效方案，提高盈利能力；五是加大應收款項專項治理，竣工未結算專項治理；六是專人專班落實重點項目歷史遺留問題的處理；七是專題研究集團考核“指揮棒”，拿出分析報告和改進計劃；八是提煉目標責任型項目管控經驗；九是公司經營層“謀經營、抓落實、強管理”的作用進一步發揮；十是扭住目標不放松，全力以赴完成全年各項經濟技術指標。
他要求，一是要加強學習，強抓落實。認真學習研究集團第三次黨代會、公司第一次黨代會精神，集團、公司年度工作報告，公司“1147”戰略規劃，全力以赴抓好各項工作落實執行。二是要提高站位、勇擔責任。嚴格踐行“四講、四有、三勤、一廉”要求，強化班子整體功能，分工不分家，相互補臺不拆臺，充分發揮分管領導作用，大事講原則，小事講風格，遇事多通氣、多交心。三是要解放思想、大膽創新。不做繁文縟節的“加法”，多做減負松綁的“減法”，善做創新賦能的“乘法”，勇做清障破冰的“除法”。他強調，接下來要做好建司70周年各項籌備工作，始終把安全生產、疫情防控貫穿于經營發展和各方面工作。
會后，參會人員紛紛表示，會更加深入學習貫徹有關講話和會議精神，以飽滿的工作熱情全力奮戰下半年各項工作，確保本次會議取得實實在在的成效，迅速形成規模、形成聲勢，全力全速推動決勝“千億華西”，攻堅“百億四建”目標的順利實現！