為全力貫徹落實好集團第三次黨代會確定的“8795”工作部署以及2022年工作安排，確保2022年“提前一年實現千億華西”，為2025年邁進“世界500強”奠定堅實基礎，自6月21日起，集團黨委副書記、副董事長、總經理馬林帶隊深入各相關單位開展2022年工作調研。
當日上午，馬林首站來到四川四建，重點了解公司2022年度主要經濟指標完成情況，及相關制度落實情況。聽取匯報后，馬林對公司第一次黨代會提出的工作思路，以及現階段的工作成效給予充分肯定。針對下一步工作，馬林指出，一是要充分發揮考核指揮棒的作用，認真分析研讀股份公司對班子的考核，深入研究內部管理模式，提高管理效率，降低運營成本。二是要加大市場拓展力度，發揮公司傳統優勢，有效研究市場布局，加大市場熱點跟蹤力度。三是要落實《股份公司施工項目經濟運營管理規定》及應收賬款管理兩項重點工作，多措并舉，奮力完成全年指標，為實現“千億華西”貢獻四川四建力量。
會上，集團總會計師田世云、副總經理汪濤、總經理助理李云龍、副總工程師趙立春、財稅中心總經理陳健分別結合分管工作，就搶抓產值、應收款項專項整治、資金支付、生產資源管理、信用證使用、運營管理、項目竣工未結算、風險防范、外部拓展、內部管理、激勵文化等方面提出意見建議。
集團財稅中心，股份公司綜合中心相關同志，公司領導班子成員及相關人員參加調研。