作者：第七工程公司 張洪沛
在西南一個(gè)具有古建筑保存相對(duì)完整的莊園小鎮(zhèn)——安仁古鎮(zhèn)，擁有著古民居27座，每座建筑的背后都是一個(gè)精彩的故事，每一個(gè)角落都隱藏著歷史不可言說的神秘。無論過去、現(xiàn)在還是未來，這里遠(yuǎn)不止是一幢建筑，而是一種宏闊的生活文化和氣度，是一些人心目中神秘而尊貴的生活的象征。如今的安仁古鎮(zhèn)又新添了一座具有絢爛時(shí)代色彩的新型建筑——大匠之門文化中心，為這個(gè)本不平凡的小鎮(zhèn)更增添了生活時(shí)尚的魅力，用它獨(dú)特的方式講述著一個(gè)善建者的故事。
自2020年4月起，由華僑城集團(tuán)有限公司投資開發(fā)的華僑城大匠之門文化中心項(xiàng)目正式動(dòng)工，華西綠的足跡便開始在這個(gè)小鎮(zhèn)中忙碌起來。隨著斗轉(zhuǎn)星移、日月星辰，大匠之門文化中心經(jīng)過一年半的艱苦奮斗，終于以優(yōu)美的身姿展示在觀眾面前，成為安仁古鎮(zhèn)的新地標(biāo)，并以第六屆安仁論壇和第三屆安仁雙年展為契機(jī)，展示了藝術(shù)與建筑的完美結(jié)合，令游覽者嘆為觀止。
該項(xiàng)目是由“鳥巢”國(guó)家體育館中方設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人李興鋼大師設(shè)計(jì)。項(xiàng)目主要難度體現(xiàn)在64個(gè)獨(dú)立高大外露的300mm厚薄壁、異形清水混凝土結(jié)構(gòu)，拱券洞口為多參數(shù)橢圓弧形，部分高大拱券與樓板、樓梯結(jié)構(gòu)相互連接。多功能廳高大拱券最大跨度達(dá)21.4米，結(jié)構(gòu)高度15.172米。并且上述結(jié)構(gòu)均要求為清水混凝土，混凝土表面不做任何修飾，呈現(xiàn)混凝土自然肌理。質(zhì)量要求混凝土表面平整光滑，色澤均勻，無碰損和污染。對(duì)拉螺栓孔洞及模板拼縫設(shè)置整齊美觀，無普通混凝土質(zhì)量通病。針對(duì)該項(xiàng)目對(duì)施工的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，張洪沛項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)克服重重困難，勇于擔(dān)當(dāng)，以四建鐵軍的精神突破了一道道難關(guān)，用黨員的擔(dān)當(dāng)履行著初心使命。
這一結(jié)構(gòu)的清水混凝土施工工藝在公司施工方面是一個(gè)尚未涉足的空白，針對(duì)這一難題，項(xiàng)目部加強(qiáng)圖紙學(xué)習(xí)，并結(jié)合圖紙，采用SketchUp軟件創(chuàng)建SU建筑模型，以達(dá)到三維立體直觀表達(dá)的目的，隨后采用CAD制圖對(duì)每塊拱券進(jìn)行模板分縫及對(duì)拉螺栓排布位置深化設(shè)計(jì)。從拱券鋼筋加工和綁扎工藝的調(diào)整到拱券支模架的搭設(shè)；從模板、模板支架、脫模劑、對(duì)拉螺栓和加固背楞的材料選擇，到模板拼縫的設(shè)計(jì)優(yōu)化，現(xiàn)場(chǎng)試拼安裝；從拱券清水混凝土粗細(xì)骨料的選擇、配合比的試驗(yàn)和選配，到混凝土澆筑方法和澆筑順序的合理安排、澆筑后拆模和養(yǎng)護(hù)、成品保護(hù)等多方面入手，探索和總結(jié)出了一套行之有效的施工工藝和施工方法。
在施工過程中，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)邀請(qǐng)?jiān)喂究偣こ處燁佊泄馔緭?dān)任技術(shù)指導(dǎo)，開始系統(tǒng)全面的了解到清水混凝土的施工工藝和措施。顏有光同志不顧嚴(yán)寒和酷暑，多次來到施工現(xiàn)場(chǎng)言傳身教，親身指導(dǎo)，解決施工中遇到的重重困難。在施工過程中，由于項(xiàng)目管理人員對(duì)清水混凝土施工要點(diǎn)掌握不夠，樣品凹凸不平，感觀不能達(dá)到清水混凝土的標(biāo)準(zhǔn)，顏有光同志便結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，提出模板背枋尺寸不一致，要求木工對(duì)模板進(jìn)行精刨，增強(qiáng)模板的平整度。經(jīng)過實(shí)踐、改進(jìn)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力克服困難，終于達(dá)到了預(yù)期的效果。顏有光同志高超的技術(shù)，精益求精的態(tài)度感動(dòng)了整個(gè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，極大地鼓舞了項(xiàng)目部的士氣。
在解決了技術(shù)上的問題之后，項(xiàng)目部又通過堅(jiān)持晚上小會(huì)白天大會(huì)的技術(shù)、安全交底教育模式，通過身先士卒的帶動(dòng)，通過每天數(shù)人頭開點(diǎn)工的方式，通過減少人員特別是木工作業(yè)工人流動(dòng)性大并且合理分配施工任務(wù)的管理方式，通過一對(duì)一傳幫帶的蹲點(diǎn)式管理，逐步扭轉(zhuǎn)了各級(jí)管理人員對(duì)精細(xì)化管理的不適應(yīng)，在系統(tǒng)上解決了制約清水混凝土施工的各種問題，最終圓滿完成了清水混凝土拱券的施工任務(wù)，并得到了甲方和設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可。
大匠者，不失其赤子之心者也！大匠之門文化中心現(xiàn)在已經(jīng)初步呈現(xiàn)在世人面前，但是對(duì)我們?nèi)A西人來說，這其中體現(xiàn)和傳承的工匠精神仍是我們繼續(xù)一個(gè)又一個(gè)新項(xiàng)目的精神動(dòng)力。而這工匠精神正和善建者·華西相互契合，相互映襯，始終貫穿項(xiàng)目管理的全過程。我們將持續(xù)發(fā)揚(yáng)“善建者?華西”的工匠精神，不忘初心成就匠心之作，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“千億華西”和邁進(jìn)世界五百?gòu)?qiáng)貢獻(xiàn)力量。
