第六工程公司 “迎飛檢 搶工期”齊頭并進力保預售節點
第六工程公司川商總部2019（TR）-3#地塊項目面對預售節點與飛行檢查的雙重壓力，變被動為主動、變壓力為動力，不斷增強責任擔當，以時不我待、舍我其誰的緊迫感、壓力感，身體力行、苦干實干落實工作。
自我排查，追求卓越。項目部迎檢小組以項目經理為組長，執行經理、生產經理、技術負責人為副組長，相關人員為組員，落實項目安全質量整改工作，加強迎檢方案可行性、有效性的審查，對每一項施工迎檢方案按照迎檢標準提前編制審核，對于施工過程中的技術重點、難點，做到百分百了然于胸，做好對施工員、施工班組的交底，跟蹤落實實施。按照迎檢標準一行一列排查各個檢查項，著重糾察上次的扣分點，細化其他加扣分點，使得本次飛行檢查成績取得明顯進步。
趁勝追擊，絕不松懈。為了能更好地迎接下一次檢查，項目部決定要持續加強對工人進行技能和安全教育培訓，提升工人技術水平和防患意識。項目部將每月配合建設單位、監理單位進行一次模擬檢查，嚴格按照飛檢標準進行學習。現場管理是動態化、常態化管理。項目現場布置、材料堆放、圍合等，都會體現一個項目管理者的思路與格局。嚴格實施現場管理制度，專人負責，獎罰到位，實現共贏。
不畏困難，有序推進。前期因持續的強降雨天氣導致現場悉數被淹。為保證川商總部項目8#9#樓預售節點任務的有效推進，項目部全員上陣一手抓搶工、一手保搶險，不找借口、積極應對。工程公司班子成員輪崗盯控現場，大力協助項目部物資相繼進場，并從各項目部緊急抽調技術骨干力量予以支援。為搶回工期，項目部調配專人駐項目部現場緊盯物資能夠第一時間得到檢測并運送至各個施工點。緊隨其后，各項目部后續人員相繼奔赴各施工場地，聯系項目部負責人，根據施工進度投入緊張工作中，以最快的速度恢復了正常的施工生產秩序，為整體節點進度有序開展提供有力保障。
善建筑夢，風雨無阻。為高效完成2020年12月30日2、3#樓預售開盤任務，工程公司各級職員分赴現場全面了解最新施工開展情況，及時發現問題、精準施策、合理調配人員。項目班子緊盯施工進度，工程公司班子赴眉山天府新區根據實際情況與各個負責人了解相關進度并制定詳細施工計劃安排，積極協調各方配合項目工作。為全面打贏節點戰，主動爭取，贏得時間。搶工期、保節點，各樓一線施工人員，通宵作業，不浪費一刻時間。最終3#樓一層頂板于2020年12月30日上午8：30分順利開盤，下午2：30澆筑完成！各樓參建人員敢于艱苦、勇于擔當的精神是成功搶下預售節點的前提。
第六工程公司迎飛檢、搶節點，凝心聚力，擰成一股繩。不拋棄不放棄，人和企興，共克時艱，以奮斗者為本，以成效論英雄；重振征戰東西南北的“鐵軍”精神，重塑狹路相逢勇者勝的“亮劍”精神，秉承“建時代精品，筑美好人生”的企業宗旨，全力以赴打贏節點戰。
