扎實推進機構優化改革工作
助推公司資產管理業務高質量發展
（通訊員 劉耀文）12月2日，公司副調研員康樂一行到地產開發事業部/華建物業公司調研機構設置及人員編制工作。地產開發事業部/華建物業公司班子成員參加調研。
調研中，地產開發事業部/華建物業公司總經理汪永波向公司調研組領導詳細匯報了本單位現有機構設置、職工的數量、業務分布、年齡組成及崗位職責，梳理了本單位今后五年的發展目標、發展思路、業務類型、中期重點業務工作及人員需求等。
調研組在聽取匯報后表示，本次組織機構優化改革是公司著眼于實施“十四五”發展規劃,貫徹集團“速度、質量、創新、激勵”八字方針，堅持“兩去兩化一大”原則，進一步適應市場環境，助推公司高質量發展，至上而下的重大戰略決策，公司本部已經出臺了組織機構優化調整方案，公司也核定了下屬各工程公司的機構和人員編制，對輔業單位也要核定機構和人員編制。地產開發事業部/華建物業公司需按照自身條件和現狀，嚴格對標公司組織機構優化改革思路和工作方法，限時、高效的完成該項任務。一是認真梳理現有人員和工作崗位，進一步系統性、科學性的設置崗位數量和制定崗位職責，盡快形成方案上報公司；二是做好機構優化改革工作的宣傳和動員，調動職工工作積極性，增強職工企業歸屬感；三是穩定職工隊伍，確保各項重點工作的積極推進和高質量完成。
地產開發事業部/華建物業公司班子成員紛紛表示，一是嚴格執行公司機構優化改革政策；二是積極開展內部研究和宣傳，盡快形成科學、合理的機構優化方案；三是利用本次改革契機，優化組織架構，助推資產運營、房地產開發、后勤綜合管理、市場化物業管理等業務高質量發展。