公司組織體系優(yōu)化方案落地實(shí)施
（通訊員 胡曉 賴超）11月27日下午，公司召開本部中層管理人員會(huì)議，宣布公司組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化方案和中層管理人員調(diào)整情況。公司在家領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)理助理，三總師副職，新任公司本部各職能中心/部門正、副職、高級(jí)專家、高級(jí)主管參加會(huì)議，會(huì)議由公司黨委書記/董事長(zhǎng)/總經(jīng)理李兵主持。
會(huì)上，公司人力資源中心（黨委組織部）對(duì)《公司組織體系優(yōu)化方案》進(jìn)行了宣講并作了詳細(xì)說(shuō)明。
公司黨委委員/董事/工會(huì)主席/紀(jì)委書記/公司組織體系優(yōu)化工作小組組長(zhǎng)章慶宣讀了《關(guān)于公司本部組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的通知》和公司本部各職能中心/部門中層管理人員任命文件，同時(shí)按照會(huì)議安排對(duì)新任的各職能中心/部門中層管理人員進(jìn)行任前集中談話，特別感謝為支持公司組織體系優(yōu)化工作而提前從管理崗位上退下把機(jī)會(huì)讓給年輕人的老同志們，希望他們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑?duì)新任職的同志“扶上馬，再送一程”。對(duì)本次組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的后續(xù)工作從思想觀念轉(zhuǎn)變、以市場(chǎng)為導(dǎo)向梳理各職能中心/部門崗位、公開競(jìng)聘的要求、合作共贏、保穩(wěn)定等六個(gè)方面作了安排和部署。
黨委書記/董事長(zhǎng)/總經(jīng)理/公司組織體系優(yōu)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)李兵作總結(jié)發(fā)言。他指出本次組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，是響應(yīng)集團(tuán)公司改革發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措，是為公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略做準(zhǔn)備和熱身。集團(tuán)公司改革發(fā)展十分迅速，我們一定要積極響應(yīng)，充分落實(shí)，緊跟集團(tuán)改革發(fā)展的步伐。本次組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，是利大于弊的，真正實(shí)現(xiàn)了“兩去、兩化、大部制”，打破了部門之間的溝通壁壘，有利于建立和諧的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，在過(guò)渡期間各職能中心/部門要高效協(xié)同，形成合力，有序進(jìn)行工作交接。在下一階段的公開競(jìng)聘工作中，各職能中心/部門要做到公平、正義、陽(yáng)光，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍，廣納賢才，將德才兼?zhèn)洹⒖?jī)效優(yōu)良的人員充實(shí)到公司本部，將一些缺少基層工作經(jīng)驗(yàn)的人員交流到工程公司和項(xiàng)目，形成公司、工程公司之間的有效交流和互動(dòng)。他對(duì)組織體系優(yōu)化調(diào)整后的各職能中心/各部門提出八點(diǎn)要求：一是各職能中心/部門要結(jié)合集團(tuán)公司和公司改革發(fā)展要求，進(jìn)一步優(yōu)化、調(diào)整現(xiàn)有的各項(xiàng)管理制度和流程，深入推進(jìn)“放管服”改革；二是要進(jìn)一步加強(qiáng)公司本部對(duì)下屬單位、項(xiàng)目的指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督職能；三是要進(jìn)一步提高本部各職能中心/部門的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽”的官僚作風(fēng)；四是要堅(jiān)持“首問(wèn)責(zé)任制”和“首問(wèn)追責(zé)制”，公司本部各職能中心/部門要做到有問(wèn)必答、有疑必釋、辦事高效；五是要提高工作效率，注重工作的時(shí)效性，以“滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、客戶需要、供應(yīng)商需要”為原則開展工作；六是要通過(guò)本次組織體系優(yōu)化調(diào)整，形成公司本部率先垂范，以上率下，積極作為，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，充分發(fā)揚(yáng)工匠精神、釘釘子精神和行必至、做必成“鐵軍”精神；七是要深刻領(lǐng)會(huì)并落實(shí)集團(tuán)公司提出的“八字”方針和“九個(gè)一”的工作思路，用實(shí)干家的作風(fēng)早干、實(shí)干、巧干，“早干”善謀，“實(shí)干”爭(zhēng)先，“巧干”化難。八是要堅(jiān)守底線，對(duì)黨紀(jì)國(guó)法時(shí)刻保持敬畏之心，帶頭遵規(guī)守紀(jì)，時(shí)刻警醒自己不碰紅線、不踩底線，不越高壓線。
