集團總經理助理、監事會工作委員會主任潘月亮
帶領集團監事會一行蒞臨四川七建調研
（通訊員 張杰）11月2日，集團總經理助理、監事會工作委員會主任潘月亮，委員諶萬里、任予峰、李登龍一行蒞臨四川七建調研指導裝配式業務工作。公司黨委委員、總經濟師康樂，公司投融資事業部陪同調研。四川七建領導班子參加調研。
監事會工作委員會一行首先視察了四川七建裝配式自動化生產線、樓梯生產線、雙T板和市政管廊生產線，詳細了解詢問了相關生產經營情況，對四川七建裝配業務發展給予了充分肯定。
會上，四川七建執行董事/法定代表人謝小雨圍繞四川七建“十四五”期間業務發展的總體戰略目標、業務組合、四個階段發展路徑作了匯報。達州華西裝配式建筑科技有限公司總經理李俊結合達州華西裝配式建筑科技有限公司項目概況、生產基地建設內容、生產基地建設情況和后期工作規劃做了匯報。
在聽取完匯報后，任予峰提到：一是要堅持走出去，到行業領先的企業和地區去，把先進的理念和技術學回來。二是要主動與設計院、專業院校聯系、合作，要做裝配式建筑領域標準化的制定者。三是要拓寬思路和眼界，做行業的引領者。諶萬里指出：一是要依托集團優勢資源作為支撐，從源頭做強裝配式建筑業務。二是要提高站位和高度，主動融入集團發展規劃。三是要不斷創新，把數字化發展和3D打印結合起來。集團監事會工作委員會委員李登龍表示：一是要有責任感和使命感，發揮自身優勢，為做大做強集團裝配式業務貢獻力量。二是要不斷思考，與集團形成合力，促進裝配式業務高質量發展。
潘月亮介紹了集團產業園建設規劃和N+1布局情況后強調：一要主動作為，主動把裝配式業務發展融入集團產業園規劃。二要不斷創新，真正實現智能制造。三要發揚傳統，做優、做強裝配式業務，為集團實現彎道超車、跨越式發展貢獻力量。
